Le phénomène bureaucratique

Le phénomène bureaucratique  » Nous rejetons trop facilement nos difficultés sur des épouvantails abstraits comme le progrès, la technique, la bureaucratie. Ce ne sont pas les techniques ou les formes d’organisation qui sont coupables. Ce sont les hommes qui, consciemment ou inconsciemment, participent à leur élaboration.  » Dans ce classique de la sociologie des organisations, Michel Crozier démonte les mécanismes de centralisation et de multiplication des règles qui débouchent sur la formation de cercles vicieux bureaucratiques. Élargissant sa grille d’analyse au système éducatif, aux organisations syndicales et aux rouages politico-administratifs de la société française dans son ensemble, il dévoile les rigidités et la résistance au changement qui continuent d’apparaître comme l’un de ses traits culturels les plus saillants. Michel Crozier (1922-2013) Directeur de recherche au CNRS, fondateur du Centre de sociologie des organisations, il a notamment publié en  » Points Essais  » La Société bloquée (1995) et La Crise de l’intelligence (1998). Ce phénomène contre lequel nous nous révoltons n’est que le legs paralysant du passé. Pour expliquer la genèse d’un tel système, Michel Crozier propose une théorie de l’organisation fondée sur l’analyse de la stratégie des individus et des groupes, et tenant compte des traits culturels fondamentaux propres à chaque société. Appliquant cette théorie au cas de la France actuelle, il montre pourquoi l’éducation, les relations entre patrons et syndicats, la politique et l’économie restent profondément marquées par le vieux modèle bureaucratique : la crise qui secoue notre société et avant tout la crise de ce modèle.  » Nous rejetons trop facilement nos difficultés sur des épouvantails abstraits comme le progrès, la technique, la bureaucratie. Ce ne sont pas les techniques ou les formes d’organisation qui sont coupables. Ce sont les hommes qui, consciemment ou inconsciemment, participent à leur élaboration « .